2023年2月13日,IU教务长,拉胡尔Shrivastav执行副总裁和副总裁兼首席人力资源官托德·理查森新员工计划宣布将持续和迭代。有效招聘、保留和吸引有才华,多样化的员工反映我们希望继续成为一个杰出的工作,学习,和成长,大学将:
- 增加员工的归属感与幸福感,包括加强资源致力于整体健康和获得医疗保健。
- 确保更公平的补偿,工作负载,在校园和工作环境。
- 为员工提供强大的专业成长和发展机会,包括增加职业通路。
- 利用清晰和可操作的数据的员工经验赋予监管者越来越适应员工的想法和机会。
主动关注追求一些切实的改进,其中一些已经推出:
- 调整现有的员工位置在布卢明顿校园密切关注员工符合中央单位人力资源和校园人力资源领导人。这个职位将加入教务长的领导团队,帮助塑造,促进整体员工的经验。
- 基准员工薪酬和员工水平与我们的十大区域和其他市场同行。
- 继续员工认可奖励和自由裁量奖金,以及增加货币员工奖获得者。(超过1400名员工收到了1.2美元的奖金和奖在2022年。)
- 寻求新的方法来解决初级保健医疗短缺在布卢明顿,包括探索现场诊所为员工的选择。
- 提高中心新员工培训和员工取向传入大学员工。
- 增加与校园人力资源领导人和员工的沟通,协调人力资源计划,资源,员工参与机会,保留和人员配备的趋势。
- 推出“性能在国际单位:文化的对话”,一个新的绩效管理过程对于所有布卢明顿的员工,以确保所有员工一致的年度对话和持续的反馈从上司对他们的工作性能和潜在的增长机会。
- 创建额外的经理和主管培训学校和单位更好地促进更强的领导能力和实现有效的员工管理。
- 半年度的基础上继续MyVoice参与调查,包括扩大共享结果和发展与全体员工有意义的行动计划。