Luddy学校成立了一个工作组在多样性和包容性(D&I)与多个目标,包括检查学校的战略和当前D&I相关活动;起草一份Luddy学校D&I计划;并为下一步提出建议。由麦克罗比教授贝丝Plale,项目组由广泛的成员在学校的学生、老师和行政人员和关键外部接触。
专责小组的结果预期是双重的
- 为战略提供一个路线图和可衡量的包容性和多样性的进展;和
- 学校外部赠款资金更好的位置。
Luddy学校成立了一个工作组在多样性和包容性(D&I)与多个目标,包括检查学校的战略和当前D&I相关活动;起草一份Luddy学校D&I计划;并为下一步提出建议。由麦克罗比教授贝丝Plale,项目组由广泛的成员在学校的学生、老师和行政人员和关键外部接触。
专责小组的结果预期是双重的
专题小组将库存目前的多样性和包容性Luddy学校内的活动和努力。它将检查库存内活动的整体景观的镜头IU和超越,识别机会和差距。
一个NSF CISE理事会扩大包含要求的请求建议包括基础牢固的和扩大参与计划。该研究利用一个教员利用更广泛的编程框架在BPC计划。
的包容性的卓越战略计划是学校的学生计划创建目标作为一个整体和个别部门以及制定里程碑跟踪成就向多元化和包容性Luddy学校的延续。
贝丝Plale
迈克尔和劳里烧伤纪念日的麦克罗比的计算机工程教授,数据中心主任
Lamara d·沃伦
副院长多样性和包容性
德文·唐纳森
美国职业足球大联盟项目负责人,信息科学助理教授
吉娜·加拉格尔
外部高级总监和企业的关系
费尔南多Maestre
研究生
Eatai罗斯
智能系统工程的助理教授
塞尔玛Sabonovic
研究生教育的副院长,副教授Informatics
杰里米Siek
(计算机科学)教授
Una查克
麦克罗比主任劳里燃烧这诊所服务
莫妮卡Dignam
Luddy学校办公室副主任的研究
如果你有问题,评论、问题或反馈关于这个站点,多样性,股权,或包含Luddy学院电子邮件luddydi@indiana.edu。