每年的概述

OEM目标的学术准备、访问支付能力,和学生的成功帮助我们集中精力支持和每年招收一个了不起的类和帮助学生坚持到大学毕业。

帮助学生通过毕业准备IU和支持他们

项目和资源在OEM提供全年单位支持学生的学术准备大学的搜索过程中,在他们在国际单位,并介绍了今年新的以学生为中心项目。当前高中学生参加了就职IU进大学前的学院,这给他们提供了机会参与虚拟和面对面会议围绕大学的搜索过程。作为这一经历的一部分,学生可以花三天在布卢明顿校园,生活在一个学生宿舍和同学参与项目。

目前学生面对面活动在校园辅助他们学术之旅。山地人之经验,山地人之学者,考克斯学者活动帮助学生联系各自的社区和发现支持资源。我们也致力于简化注册过程,与测序课程为每一个学术单位,允许大学控制登记和帮助学生成功。

帮助学生从大学教育背景的访问

我们知道,大学教育是一个访问证明通往更高的生活质量和有意义的事业。今年,我们很幸运能够扩大IU学院建议队有两个额外的近乎旗鼓相当学院顾问。通过这个工作,OEM有助于增加大学访问,促进大学入学率在第一代,历史上未被充分代表,和低收入印第安纳州高中学生。

我们恢复和增强战略设计的多样性为弱势学生招聘和推广项目,包括在人暂时瘫痪家庭招待会红地毯天午宴——虚拟升级了计划招收学生的父母。我们也与副总裁办公室的多样性,股权,和多元文化事务举办一个新的访问计划对弱势学生的非裔美国人艺术研究所混合物性能和庆祝活动。

当我们回到手里拿着我们的许多招聘活动的人,我们也继续虚拟programming-allowing学生联系招生代表学校或家里,无论他们住在哪里。半岛体育沙巴体育通过重新启动校友招生团队,我们也能够吸引更多IU校友招聘和推广过程。

除了欢迎最大的初学者类单位,我们迎来了一个大的山地人之链接队列比我们previously-giving甚至更多的学生访问途径IU入学。

对于现在的学生,我们继续与学术单位合作pre-enroll新生提供了访问课程达到学位要求和更广泛的选择新学生方向

帮助学生负担得起大学教育

8290年一年级学生完成联邦助学金免费申请表,这超过了59.3%的国家率74.9%的速度

2683年授予2683名学生超过1400万美元从我们的承诺和契约程序增加900000美元

250万美元增长OEM奖学金基金新捐赠者承诺,彻底的礼物,礼物的计划250万美元

帮助学生成功毕业

我们将继续探索的方式重新定义和区分本科的经历。我们的目标是提供真实世界的经验在学生作为大学生,帮助他们获得他们所需要的基础是IU后成功IU和生命。

对于我们的转学,我们正在努力确定和实现工具来支持转移信贷审查工作流来增加学生的速度转移信贷可以评估和传达给学生。另外,我们的国际单位布卢明顿信用转让服务其他单位校园所采用的工具是帮助学生在他们的搜索。

我们还与国际单位办公室工作的完成和提高学生成功学生参与名单,早期的反馈工具,允许教师与学生沟通关于他们是如何在一个类和提出建议来改善或深化学习。

是获得的山地人之学者奖由个人捐赠者,我们提供了机会,那些捐助者与山地人之学者和连接与山地人之学者校友。我们也介绍了导师集体——指导项目相匹配的新生山地人之学者上层的学生,让每一个成长,建立连接,开发策略,将影响他们的大学生涯。今年我们看到程序的持续增长,超过1200名参与者和扩大了我们的计划。

因为我的导师,我感到更自信与我的教授,我很高兴有一个熟悉的面孔。

导师集体被辅导者

除了继续程序对一年级学生而言,我们与学生事务的分工合作第二年经验程序。这个项目是为了解决第二年学生的需要,由于大流行,错过了一个校园第一年在国际单位的经历。

对于我们的双学位学生,我们与学术单位合作,加强现有编码支持追求双学位的学生。这有助于消除学生的奖学金问题已经超过了最大数量的学分一个学位。

最后,我们扩大了我们的eNotations,这是一系列数字证书期间学生可以获得他们在国际单位,帮助他们未来潜在雇主脱颖而出。现在eNotations跨校园包括来自合作伙伴的更多的证书。

拥抱组织变革应对学生的需求

我们相信,一个真正敏捷的组织,OEM必须适应学生和我们的国际单位社区需要什么,即使这意味着改变我们如何操作。

像去年一样,我们再次转动的保持我们的工作人员,学生,和支持者安全通过调整应对流感大流行事件日期。我们还推出了半岛客户端app官方登录学位纲要首开先河的在线数据库,使人们更容易获得信息,当布卢明顿大学毕业的校友,他们的研究。

继续我们的承诺股本和包容多样性产生的(一些)建议我们的员工委员会工作,我们实现了人力资源的组织调整功能支持一些镜头一个新职位的领导下,人力资源和人才管理主任。更新的位置将会从我们的OEM故意与深思熟虑的建议一致一些委员会关于员工文化、招聘、新员工培训和保留。

我们的组织结构也发生了变化,以反映变化我们的学生的需要。我们的新创建的办公室发展庆祝第一年作为一个OEM和令人难以置信的成功的一部分。通过扩大我们的重点发展,我们现在能更好地连接管理的重要领域,制度资源,协调和潜在的捐赠者和有针对性的策略,给学生更多的奖学金资助的机会。

此外,我们很高兴欢迎OEM团队的另一个新职位,执行董事助理副教务长和保留。这个职位将有助于OEM继续专注于营造环境保留,学生的成功,消除股本缺口,并使用data-informed决策支持保留校园的倡议。

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