多样性Demographics-Spring 2023
2021年秋季数据
终身跟踪
种族/民族
- 亚洲:20.69%
 - /非裔美国黑人:3.45%
 - 拉丁美洲裔:6.9%
 - 国际:3.45%
 - 两个或两个以上种族:3.45%
 - 白:62.07%
 
性别
- 女:58.62%
 - 男:41.38%
 
Non-tenure跟踪
种族
- 亚洲:6.06%
 - /非裔美国黑人:0%
 - 拉丁美洲裔:6.06%
 - 国际:3.03%
 - 两个或两个以上种族:0%
 - 白:84.85%
 
性别
- 女:60.61%
 - 男:39.39%
 
种族/民族
西班牙/用拉丁文写:11%
黑色/非洲裔美国人:3%
亚裔美国人:7%
本地夏威夷:0%
阿拉斯加土著:0%
本土/印第安人:0%
两个或两个以上:5%
白:70%
国际:3%
无名:0%
种族/民族
- 西班牙/用拉丁文写:16%
 - 黑色/非洲裔美国人:4%
 - 亚裔美国人:0%
 - 本地夏威夷:0%
 - 阿拉斯加土著:0%
 - 本土/印第安人:0%
 - 两个或两个以上:4%
 - 白:72%
 - 国际:5%
 - 无名:0%
 
战略行动/项目实施计划
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
关于一些气候调查涉众  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 沃特中心  | 
            2021年春季  | 
            数量的受访者  | 
           
为听开发最佳实践,促进和鼓励  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 顾问  | 
            2021年春季  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
创建指定/正式盟友角色(年代)  | 
            一些委员会 院长办公室  | 
            Asst. D&I院长 一些协调员  | 
            学年 2022 - 23  | 
            角色的创建和实现  | 
           
发展出口调查对于那些离开  | 
            人力资源经理 一些协调员  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI, IUHR 沃特中心  | 
            学年 2022 - 23  | 
            一致性的实现  | 
           
组织支持集体或合作建立的  | 
            一些委员会 一些协调员 区域协调员  | 
            Asst. D&I院长 工厂和顾问 OVPDI 校友  | 
            学年 2022 - 23  | 
            参与率  | 
           
授权人负责集体所有  | 
            集体领导  | 
            Asst. D&I院长 一些协调员  | 
            学年 2022 - 23  | 
            参与率  | 
           
考虑资金支持集体  | 
            院长办公室  | 
            发展  | 
            学年 2022 - 23  | 
            资金  | 
           
教职员专业发展的支持  | 
            院长办公室  | 
            发展  | 
            学年 2022 - 23  | 
            资金  | 
           
课外学习编程  | 
            一些委员会 EDA /杜 区域协调员  | 
            CRE, a股和h  | 
            学年 2022 - 23  | 
            质量和数量的经验  | 
           
社区订婚,服务学习,和cross-collaborations  | 
            一些委员会 ServeDesign  | 
            CRE, ServeDesign CRE, a股和h,其他单位  | 
            学年 2022 - 23  | 
            质量和数量的经验  | 
           
保留项目  | 
            一些委员会 院长办公室  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            一致性的实现  | 
           
强调个人责任和一个明确的和透明的报告系统。  | 
            一些委员会 院长办公室  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            一致性的实现  | 
           
确保文化尊重所有等级/职位,包括推进公开对话和调查。  | 
            一些委员会 院长办公室  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            一致性的实现  | 
           
提高个人的经验谁是残疾的。  | 
            一些委员会 院长办公室  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            一致性的实现  | 
           
教师招聘
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
研究VPFAA教员招聘的可能性/实践  | 
            一些委员会 一些协调员 人力资源经理  | 
            VPFAA D&I Asst.院长  | 
            2021年春季  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
扩大招聘启事实践改进推广,包括检查发布标准  | 
            人力资源经理 搜索委员会  | 
            D&I Asst.院长 VPFAA IUHR 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            发布数量年代和反应速度年代  | 
           
与当前教师考虑特定员工多样性  | 
            区域协调员 院长办公室 一些协调员  | 
            OVPDI  | 
            正在进行的  | 
            生成列表  | 
           
生成一个优先的多样性员工列表  | 
            区域协调员 院长办公室  | 
            OVPDI  | 
            正在进行的  | 
            维数小班区划雇佣  | 
           
与大学D&I开发最佳实践  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            D&I Asst.院长  | 
            2021年春季  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
看内隐偏见而招聘,优先的多样性  | 
            人力资源经理 搜索委员会 院长办公室  | 
            D&I Asst.院长 OVPDI 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            审查每个搜索  | 
           
员工招聘
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
研究人力资源人员招聘/实践的可能性  | 
            一些委员会 人力资源经理 一些协调员  | 
            D&I Asst.院长 IUHR  | 
            2021年春季  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
扩大招聘启事实践改进推广,包括检查发布标准  | 
            人力资源经理 搜索委员会  | 
            D&I Asst.院长 IUHR 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            发布数量年代和反应速度年代  | 
           
与大学D&I开发最佳实践  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            D&I Asst.院长  | 
            2021年春季  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
看内隐偏见而招聘,优先的多样性  | 
            人力资源经理 搜索委员会 院长办公室  | 
            D&I Asst.院长 IUHR 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            审查每个搜索  | 
           
本科招生
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
增加学生的应用程序识别黑色/非裔美国人、拉丁美洲裔/ LatinX,印第安人,夏威夷/太平洋岛民,或多种族  | 
            招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育  | 
            区域协调员 国际单半岛体育沙巴体育位招生 组织学者 21圣世纪的学者 一些协调员  | 
            计划在20日至21日 实现在21 - 22 每年审查和更新到2025年  | 
            创建共享w /战略规划委员会 审查申请人最终数字9月22-Sept 25  | 
           
增加奖学金资助,可以利用收益率/支持多样化的学生  | 
            开发主管 院长办公室  | 
            大学的发展 IU基金会 办公室的奖学金 哈德逊和荷兰学者计划  | 
            在2022年1 2到2023年 在2024年3 在2025年4  | 
            增加输入学生奖学金从4到8到2025年  | 
           
为招聘minoritized学生实现技术和编程  | 
            招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育  | 
            一些协调员 D&I Asst.院长 国际单半岛体育沙巴体育位招生  | 
            计划在20日至21日 实现在21 - 22 每年审查和更新到2025年  | 
            2023年创建和共享招聘编程 回顾2025年数字  | 
           
配合区域教师如何增加/参与多样化的学生  | 
            招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育  | 
            区域协调员 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            跟踪活动  | 
           
建立哈德逊和荷兰伙伴关系  | 
            招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育  | 
            OVPDI  | 
            学年 2022 - 23  | 
            的学生人数  | 
           
创造更多的市场资源访问  | 
            招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育  | 
            通讯和营销总监  | 
            计划在20日至21日 实现在21 - 22 每年审查和更新到2025年  | 
            反应未来的学生  | 
           
建立与常春藤理工增加转让申请人之间的关系  | 
            招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育  | 
            国际单半岛体育沙巴体育位招生 常春藤理工  | 
            2023年建立伙伴关系  | 
            检查传输数字每年直到2025年  | 
           
毕业生招聘
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
增加学生的应用程序识别黑色/非裔美国人、拉丁美洲裔/ LatinX,印第安人,夏威夷/太平洋岛民,或多种族  | 
            区域协调员 dgs  | 
            招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育 研究生院 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            URM应用和产量数据  | 
           
奖学金资助增长机会收益/支持多样化的学生  | 
            开发主管 院长办公室  | 
            大学的发展 IU基金会  | 
            正在进行的  | 
            奖学金的数量和资金  | 
           
利用公平和包容性技术和编程达到更加多样化的学生  | 
            dgs 毕业生协调员  | 
            一些委员会 D&I Asst.院长 研究生院  | 
            正在进行的  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
配合区域教师如何增加/参与多样化的学生  | 
            dgs 毕业生协调员  | 
            区域协调员 一些协调员  | 
            正在进行的  | 
            跟踪活动  | 
           
考虑单独的策略MFA /女士/ M。拱程序需要  | 
            dgs 毕业生协调员  | 
            区域协调员  | 
            正在进行的  | 
            跟踪活动  | 
           
创造更多的市场资源访问  | 
            dgs 毕业生协调员  | 
            通讯和营销总监  | 
            计划在20日至21日 实现在21 - 22 每年审查和更新到2025年  | 
            反应未来的学生  | 
           
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
与学校合作一些编程  | 
            一些委员会 区域协调员 一些协调员  | 
            OVPUE CITL OVPIA  | 
            正在进行的  | 
            跟踪活动  | 
           
制定年度一些教学研讨会/ 画布上的培训  | 
            一些委员会 区域协调员 杜  | 
            D&I Asst.院长 OVPUE, CITL OVPDI 一些协调员  | 
            学年  | 
            完成数字油画训练  | 
           
开发一些学习成果在学位核心课程  | 
            一些委员会 区域协调员 du / EDA  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 一些协调员  | 
            学年  | 
            数量和质量的活动和实现  | 
           
开发一些最佳实践课程  | 
            一些委员会 区域协调员 du / EDA  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 顾问 一些协调员  | 
            学年  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
开发一个夏天桥为弱势学生课程(混合A100视觉/艺术素养)——看到招聘  | 
            一些委员会 du / EDA 招聘和招生协调人半岛体育沙巴体育  | 
            视觉素养的图书管理员 区域协调员 研究生 OVPDI  | 
            在202年夏天测试运行2与一小群一个星期  | 
            输入测试 退出评估  | 
           
通过大学提供更多的培训机会  | 
            一些委员会 院长办公室 一些协调员  | 
            Asst. D&I院长  | 
            正在进行的  | 
            跟踪参与  | 
           
研究弱势项目/课程的最佳实践和确定区域问责  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI 顾问  | 
            2021年春季  | 
            数量和质量的实践来实现  | 
           
研究赫伦的暑期项目  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            OVPDI  | 
            2021年春季  | 
            报告  | 
           
确定指定的体验多样化的人群  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI  | 
            2021年春季  | 
            报告  | 
           
国际推广和合作伙伴(游牧工作室)  | 
            du / DGS / EDA 区域协调员  | 
            全球网关  | 
            2021年秋季  | 
            数量和质量的活动和实现  | 
           
加强留学机会  | 
            区域协调员和教员  | 
            du / DGS / EDA  | 
            正在进行的  | 
            数量和质量的活动和实现  | 
           
加强学习和社区参与服务  | 
            服务设计 区域教师  | 
            du / DGS / EDA  | 
            正在进行的  | 
            数量和质量的活动和实现  | 
           
收集一些资源在我们的建筑自由共享  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            Asst. D&I院长 OVPDI  | 
            正在进行的  | 
            资源可用性  | 
           
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
一些研究建立基金的支持  | 
            开发主管 院长办公室  | 
            大学的发展 OVPDI 服务设计/ CRE  | 
            FY2022  | 
            大量的资金筹集  | 
           
寻求一些研究能见度/创造性活动  | 
            一些委员会 市场总监和通讯  | 
            IU工作室 IU新闻 OVPDI  | 
            正在进行的  | 
            提到/帖子的数量  | 
           
培养批判性对话对一些研究/创造性活动  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            区域教师/协调员 副院长 OVPDI  | 
            正在进行的  | 
            参与的数量和质量  | 
           
建立研究伙伴关系  | 
            一些委员会 区域教师  | 
            副院长  | 
            正在进行的  | 
            数量和质量的伙伴关系  | 
           
培养合作机构,少数民族占多数,包括国际  | 
            一些委员会 区域教师 副院长  | 
            退休研究中心 OVPDI 全球网关 IU-MSI茎倡议  | 
            正在进行的  | 
            数量和质量的伙伴关系  | 
           
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
SoAAD网站上创建一些页面  | 
            一些委员会(内容) 市场营销主任  | 
            IU工作室  | 
            2021年春季  | 
            完成任务的数量和观点  | 
           
制定一些社会媒体的关注  | 
            一些委员会(内容) 市场营销主任  | 
            IU工作室  | 
            2021年春季  | 
            的帖子数量和参与水平  | 
           
创建一些重点部分年度报告  | 
            一些委员会(内容) 开发主管  | 
            一些协调员  | 
            2020年夏天  | 
            完成任务  | 
           
创建一些特定的目标年代学校的沟通计划  | 
            市场营销主任  | 
            IU工作室  | 
            2021年春季  | 
            水平的参与  | 
           
与国际单位合作的消息  | 
            市场营销主任  | 
            IU新闻  | 
            2021年春季  | 
            水平的参与  | 
           
行动  | 
            负责任的政党  | 
            可能的合作伙伴  | 
            时间轴  | 
            指标  | 
           
常务委员会的成立  | 
            一些特别工作组 院长办公室  | 
            D&I Asst.院长  | 
            2020年秋季  | 
            最后期限前完成并开始工作  | 
           
负责战略和一些计划行动  | 
            一些委员会 院长办公室  | 
            D&I Asst.院长 一些协调员  | 
            每学期持续到2025年  | 
            个人行动评估(参见下面的目标/动作)  | 
           
协调一些举措,建立共识,促进合作  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            D&I Asst.院长 OVPDI  | 
            正在进行的  | 
            数量的计划 后续调查事件的有效性  | 
           
参加一些编程的年代公立学校  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            D&I Asst.院长 OVPDI  | 
            正在进行的  | 
            参与跟踪数字  | 
           
代表年代学校利益相关者和给一些委员会带来问题,领导和工厂  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            D&I Asst.院长 领导 工厂 课程委员会  | 
            正在进行的  | 
            跟踪活动  | 
           
与雅各布斯一些集团合作  | 
            一些委员会 一些协调员  | 
            一些协调员 D&I Asst.院长 OVPDI  | 
            每学期持续到2025年  | 
            跟踪活动  | 
           
     