在短短一年,你将学习如何让声音,数据驱动的决策和发展的技能的医疗行业寻求领导人。通过一个独特的伙伴关系发展凯利商学院与50多个医疗领导人,我们从整个行业创建一个课程,提供真实的能力通过真实的体验。
你会准备整个医疗保健领域中扮演领导角色,包括医院、医疗咨询公司、制药和医疗设备公司,保险,和长期护理提供者。
任务
我们的使命是发展转型医疗领导人。
愿景
印第安纳半岛客户端app官方登录大学科学硕士在医疗管理是一种体验,尊重学生的整体需求和潜在的雇主,从而获得忠诚我们的校友和社会的信任。
值
MSHM需要36学分的课程。你会完成18学分通过凯利商学院和18学分通过O ' neill公共和环境事务。
作为MSHM学生,你可以申请精心设计,整体沉浸体验。之前的实习地点包括IU健康;美敦力公司;心血管系统有限公司;米勒的卫生系统;胡玛纳;密西根州卫生部门;裁判;三部曲卫生系统和更多。
我们的课程是不断更新,以反映不断变化的医疗行业需求。下面是一个示例的课程表的样子:
夏季学期1
夏季学期2
秋季学期
春季学期
选修课:学生需要共4.5学分的凯利选修课和3学分的奥尼尔在秋季和春季学期选修课
学会伦理有效地影响公共政策过程通过强化教育和职业发展历程在华盛顿特区研究与政策专家,政治和政府领导人,和关键球员从业务、协会、媒体、智库、和非政府组织。
这个选修课不同取决于COVID-19限制。
看到官方的半岛客户端app官方登录印第安纳大学毕业生公告和你的顾问和工作当你让你的时间表。
获得实践经验作为项目经理带领项目在我们独特的医疗组织实习经验安排与组织全国范围内是可用的。
在这个可选的选修课,我们将匹配你的教师谁会支持你和培养mentor-student密切伙伴关系而获得的能力和技能成为转型医疗领导人。一旦匹配,您将每周工作5 - 20小时在你的实习地点主要项目,网络和专业成长。
在教室里,你会学到有价值的专业和领导技巧,您可以立即应用在实习站点接收实时反馈和指导。在这种指导,你将加强领导和管理技能和学会有效地促进会议,创建项目计划,组织和管理变更。
创新的实习生,三部曲卫生服务
“我学会了开发和管理创新产品的重要性直接影响我们的长者的生活。我有工作的经验与100多名执行董事和首席执行官的各种公司和产品推出数百居民。”
项目经理对多样性、股本和包容,IU的健康
“我可以定制不同的项目工作,连接,资源,networking-all是面向学生的职业目标是什么。我感到非常有信心在他们开始工作在医疗领域实习经验了。”
阿尔茨海默氏症教育家,IU健康老年痴呆和老年痴呆症的资源服务
”项目,我们给学生来参加我们的组织不仅是一个顶点项目,死后,学生leaves-everything我们学生工作是我们实现的计划。他们可以是一个真正有意义的东西的一部分。”
通过MSHM实习课程,你将获得10多个认证旨在帮助您快速构建一个工具包的软硬技能在你毕业之前证书添加到你的简历。总之,这些证书是每个学生价值8000美元。
演讲的优势
一贯的帮助下成功的演讲演讲的优势。您将学习的技能和最新的神经科学更好的通知,影响和说服他人在今天的以知识为基础的世界。
学习目标
项目管理要点
非官方的项目经理的项目管理™结合敏捷和瀑布式项目管理的最佳实践,为你配备的心态,技能,工具集来吸引并激励团队成员。
学习目标
5选择非凡的生产力
5选择非凡的生产力过程明显提高个人的生产力,团队和组织。5选择®将帮助你赚更多的选择性,高影响力的选择投资占用了你宝贵的时间,注意力和能量。
高效能人士的7个习惯》基础项目
各级组织的成功取决于个人表现强劲,包括非管理层,管理,和普通员工。伟大的性能需要一套共同的价值观、行为和技能,使个人能力组织的策略。的七个习惯基础课程介绍基本原则,模式和实践的7个习惯》。
写作的优势
在业务保持领先地位,你必须穿过杂乱的信息和沟通清楚。FranklinCovey写作的优势车间教如何设置质量写作标准,这将有助于你提高工作效率,解决问题,避免错误,增加可信度。
学习目标
会议的优势
员工通常会花40%的时间准备和参与会议。FranklinCovey会议解决方案优势教如何有效地计划,前期投资在一个会议之前,集中有效会议期间,并通过成功后会议之后。
学习目标
信任的速度
有一个新的货币权力企业信托。高信任、沟通、创造力和参与改善。在信任的速度®基础课程,个人成为主管在使用框架中,语言,行为,导致社会信任度高的团队和组织。
学习目标
无意识的偏见
无意识的偏见是一种自然的人类状况的一部分,大脑是如何工作的。它影响我们如何做出决定,与他人接触,和应对各种情况和环境,经常限制我们的潜力。无意识的偏见:提供了一种方式释放潜力的理解偏差和实用的方法来识别和解决无意识的偏见在我们的日常生活。
学习目标
从FranklinCovey无意识的偏见:释放潜力的理解偏差
释放你的团队通过教练的潜力
有效的领导人领导管道通过有意发展他们的团队成员。他们认为他们的团队成员是整个人的身体,头脑,心,和精神。他们使用频繁的积极反馈加强团队价值观和指导课程正确迅速的反馈。
学习目标